La série continue! Dans cette 75e édition, Lloyd parle de la concurrence croissante de l’Asie, son expérience à Lee Valley et les premiers brevets de Tripar – le tout dans les années 90.
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En 1981, j’ai obtenu mon diplôme de technologue en génie mécanique du Collège Dawson. Fidèle à mon plan, j’ai postulé à plusieurs programmes universitaires d’ingénierie et on m’a proposé un stage dans plusieurs d’entre eux, choisissant l’Université de Western Ontario, située à London, en Ontario.
J’ai aimé vivre seul pour la première fois, en louant une maison avec trois autres étudiants. Étonnamment, je n’ai pas apprécié la plupart de mes cours. Après réflexion, je pense que j’ai eu du mal à passer du programme de niveau technologue, très pratique, au programme de première année d’ingénierie, très théorique. J’ai terminé ma première année, sans grand succès (après avoir échoué à mon cours de Dynamique). Ne sachant pas trop quoi faire ensuite, j’ai décidé que ce ne serait pas de retourner à l’Université de Western Ontario. J’ai donc emballé mes affaires et je suis retourné à Montréal.
Même si mon plan était d’obtenir mon diplôme universitaire d’ingénieur, j’étais incertain à ce stade. Je me suis donc inscrit à des études à temps partiel à l’Université Concordia à Montréal, pour suivre le cours de dynamique que j’avais échoué auparavant et pour essayer de travailler en utilisant mon statut de technologue, mais pas à Tripar car mon père m’a toujours dit clairement que je ne viendrais pas travailler ici sans avoir l’avantage de travailler au moins quelques années dans d’autres entreprises pour acquérir une base d’expérience plus large.
Ainsi, au cours de l’été 1981, j’ai rapidement trouvé du travail chez Dominion Lock à Montréal en tant que superviseur dans leur département de suppression de clés. Au début, j’aimais les défis. Mais après quelques mois, l’enthousisame s’est perdu pour deux raisons;
Entre ces deux-là, surtout ce dernier qui m’a rendu furieux (et ayant finalement réussi le cours de dynamique), je me suis inscrit au programme de génie mécanique de l’Université Concordia en janvier 1982 avec l’attitude que je m’en fichais d’apprendre quelque chose d’utile ou non, mais obtenir mon diplôme d’ingénieur pour m’ouvrir des portes. Ce n’était pas une bonne attitude à l’époque, mais c’était comme ça.
Dès mon entrée en génie mécanique à Concordia avec une spécialité en génie industriel, j’ai trouvé mon rythme et j’ai apprécié le programme et l’apprentissage. J’ai terminé le programme et obtenu mon diplôme d’ingénieur en mai 1985, « avec distinction », après avoir obtenu une moyenne cumulative supérieure à 3,4.
Ma courte expérience de travail chez Dominion Lock étant trop maigre pour venir travailler chez Tripar, j’ai postulé pour du travail dans de nombreuses entreprises, tant au Québec qu’en Ontario. Ma première offre concernait « Champion Truck Bodies », un fabricant de carrosseries de camions basé à Montréal. J’ai accepté cela, mais avant de commencer, j’ai reçu ce que je pensais être un meilleur poste et une meilleure offre de la part d’Ernst Leitz (fabricant d’optiques et fabricant d’appareils photo de marque Leica) à Midland, en Ontario, une petite ville située à env. 2 heures au nord de Toronto. J’ai donc accepté cela et, au grand désarroi de Champion, j’ai retiré mon offre.
Alors que je m’apprêtais à déménager à Midland avec ma nouvelle épouse Cheryl, une semaine avant de commencer à travailler chez Leitz, le téléphone a sonné. C’est encore une autre entreprise auprès de laquelle j’ai postulé plus tôt, « Computing Devices Co » (CDC), un entrepreneur en électronique de défense, qui m’a proposé un entretien. J’ai expliqué ma situation au Directeur des Ressources Humaines et le début imminent dans une autre entreprise, en précisant qu’il faudrait planifier l’entretien rapidement, c’est-à-dire le lendemain ! Ayant obtenu cela, alors que le CDC était à Ottawa, à 2 heures de route de Montréal, et n’ayant rien à perdre, je suis allé passer l’entrevue.
L’entretien portait sur le poste d’ingénieur produit, pour assurer la liaison technique pour l’une des opérations de fabrication sous contrat de CDC, en l’occurrence entre CDC et Hughes Aircraft. À la fin de l’entretien, ils m’ont dit qu’ils me donneraient des nouvelles. À ce moment-là, je n’avais d’autre choix que d’expliquer au directeur de l’ingénierie mon acceptation d’une autre offre d’emploi, qui devait débuter le lundi suivant, il faudrait donc qu’il me fasse savoir tout de suite s’il était intéressé. Il m’a demandé si j’avais encore une heure environ, ce que j’ai fait, alors il m’a dit d’attendre dans un bureau et de fermer la porte, me laissant tranquille. Moins d’une heure plus tard, il revint avec une offre d’emploi !
Je suis donc revenu à Montréal pour expliquer les dernières nouvelles à Cheryl. Leitz étant situé à Miland, une belle mais très petite ville, si pour une raison quelconque, cela ne fonctionnait pas, il n’y avait pas beaucoup d’autres industries dans lesquelles trouver un travail alternatif. En revanche, comme CDC se trouve à Ottawa, une ville beaucoup plus grande, nous avons décidé d’accepter l’offre de CDC. Et j’ai donc dû renoncer à ma deuxième acceptation (Leitz) ! J’ai accepté l’offre du CDC, nous avons rapidement déménagé et j’ai commencé à y travailler en janvier 1986.
Alors que la ca croissance continue des ventes a entraîné le besoin de supplémentaires espace, en 1972, Tripar a procédé à un un troisième agrandissement de 12 000 pieds carrés, ce qui porte sa superficie totale à 45 000 pieds carrés.
Les années 70 sont celles où Tripar a commencé à exporter sur deux fronts, principalement en obtenant des distributeurs aux États-Unis et au Royaume-Uni.
ÉTATS-UNIS: Tripar a choisi IW Industries comme distributeur.ou, localisé à Melville, New York. Murray Cohen à IW était responsable pour ajouter beaucoup de pièces de lampes et d’éclairages de Tripar dans son propre catalogue.
Le fait qu’IW soit le distributeur de Tripar a permis une pénétration aux États-Unis, IW achetant des quantités importantes de nombreuses pièces de Tripar et les stockant aux États-Unis pour les revendre aux petits fabricants américains d’appareils d’éclairage et de lampes. En fait, sur les 191 pages du catalogue d’IW, 57 sont consacrées aux estampages, dont la majorité fabriquée par Tripar. En fait, IW a utilisé les numéros de pièces de Tripar pour ces produits, en ajouté un préfixe « 4- » pour désigner Tripar comme fournisseur n° 4.
ROYAUME-UNI : Tripar à choisi Duba, propriété de Philip Frush, comme distributeur pour le Royaume-Uni, en suivant les mêmes pratiques et objectifs que ceux d’IW. La seule différence réside dans les frais d’expédition, qui contrairement aux frais de transport sont abordables et des envois fréquents des envois par camion à IW à New York et des envois par avions vers le Royaume-Uni étaient prohibitif. Le regroupement périodique d’un nombre suffisant de commandes dans un conteneur complet était donc la seule solution possible.
Durant cette décennie, Tripar s’est également lancé dans le développement de deux nouveaux produits en dehors de l’éclairage;
1. Stand Steno: Il s’agit d’un support pliable et réglable qui permet de tenir les feuilles volantes à la verticale, selon l’angle choisi par la « dactylo » pour transcrire ce qui est écrit sur les feuilles sur sa machine à écrire (sans être sexiste, c’est comme ça que ça se passait dans les années 70!)
2. Cendrier: Le tabagisme étant beaucoup plus répandu et accepté qu’aujourd’hui, Tripar n’a pas seulement vendu des pièces de cendrier, mais a également développé une gamme de cendriers. Il s’agissait d’utiliser l’une de ses boules embouties (environ 3 pouces de diamètre), de basculer l’ouverture sur le côté, de souder par points une base pour empêcher la boule de rouler, et d’ajouter une trappe avec un petit museau à l’avant. Lorsque la trappe était ouverte, elle reposait à l’horizontale, laissant le petit museau sur lequel reposait la cigarette et sur lequel tombaient les cendres. Une fois la cigarette consumée, la trappe était relevée, ce qui permettait aux cendres et aux mégots de tomber dans la boule. Ces boules étaient bien sûr disponibles dans les couleurs vives et criardes en vogue dans les années 70: orange, vert citron et violet, pour n’en citer que quelques-unes. À l’époque, il n’était pas rare de voir les opérateurs de presse de Tripar fumer devant leur machine avec ces cendriers posés sur la table de presse.
Sans rapport avec Tripar, mais certainement un moment important pour le fondateur Ben, a été sa découverte de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), dont Tripar est membre depuis plus de 50 ans maintenant, et dont l’adhésion est prolongée d’une année supplémentaire. avant avant son existence! Comment cela est-il possible?
L’histoire raconte que mon père lisait le journal dans la baignoire et qu’il a été stimulé par un article sur la politique fiscale du gouvernement canadien à l’égard des entreprises, écrit par un certain John Bulloch. Mon père a retrouvé John et lui a écrit une lettre dans laquelle il sympathisait avec certains de ses points de vue et lui demandait s’il pouvait l’aider. C’est ainsi que John a créé la FCEI, une fédération à but non lucratif qui a pour mission d’aider les petites entreprises à se débrouiller dans les méandres de la bureaucratie et de faire pression sur les gouvernements pour qu’ils adoptent des politiques qui favorisent la prospérité des petites entreprises (et qui, en fin de compte, emploient davantage de personnes grâce à leur succès, ce qui, à son tour, aide le gouvernement en termes de recettes générées par l’impôt sur le revenu des personnes physiques). Tripar à donc rejoint la FCEI un an avant sa création! Ben a également siégé au conseil d’administration de la FCEI pendant de nombreuses années et est resté membre fondateur, ou plutôt depuis un an avant la création officielle de la FCEI.
C’est à la fin des années 70 que j’ai obtenu mon diplôme de fin d’études secondaires, en 1978 pour être exact. J’ai eu la chance de savoir ce que je voulais faire quand je serais « grand » (en dehors d’être astronaute ou pilote de course), c’était ingénieur en mécanique. La voie habituelle pour cela était d’aller au CEGEP (le programme collégial du Québec) en sciences pures et appliquées pendant deux ans, ce qui était le précurseur pour permettre l’entrée dans de nombreux programmes universitaires de sciences et d’ingénierie. Sachant que mon objectif ultime était de devenir ingénieur en mécanique, j’ai décidé de suivre un programme de trois ans au CEGEP pour devenir d’abord technologue en génie mécanique. Bien que cela ajoute une année supplémentaire à mes études, j’ai pensé que le fait d’avoir suivi plus tôt et de manière ciblée des cours liés au génie mécanique serait plus bénéfique en fin de compte.
Cela m’a bien sûr permis d’être plus « utile » à Tripar. J’ai donc commencé à travailler à temps partiel pendant mes études, ainsi que pendant les vacances d’été, dans le service de maintenance. Le travail y étant très moins répétitif, il était à la fois plus intéressant et me donnait l’occasion d’apprendre des choses telles que le soudage et l’usinage, et finalement l’atelier d’outillage, où j’ai beaucoup appris sur les matrices et la fabrication d’outils.
1979 n’était pas seulement le 30e de Tripar, mais aussi l’année de son quatrième agrandissement. anniversaire de Tripar, mais aussi l’année de son quatrième agrandissement, qui a ajouté 22 500 pieds carrés à sa superficie.et et apportant sa nouvelle surface à 67 500 pieds carrés.
Montréal, QC – C’est avec une grande tristesse que Tripar Inc. annonce le décès de notre fondateur Ben Sevack, qui nous a quittés paisiblement le 15 avril 2024, à l’âge de 100 ans. M. Sevack n’était pas seulement un visionnaire dans les secteurs de l’estampage et de l’éclairage, il était aussi un leader inébranlable et un mentor précieux pour de nombreuses personnes au cours de son incroyable vie.
Ben a établi Tripar Inc. en 1949. Avec une vision de pionnier, il a construit l’entreprise à partir de zéro et s’est concentré sur sa croissance. Au cours des 50 premières années, Ben a acheté 130 000 pieds carrés. de terrain, nous avons construit notre usine d’origine et l’avons agrandie quatre fois pour atteindre les 67 500 pieds carrés que nous occupons encore aujourd’hui. Sa clairvoyance et son dévouement ont jeté les bases de la réussite de Tripar en tant que fabricant reconnu pour son innovation et son excellence.
En 2001, après plus de cinq décennies de leadership et d’engagement envers l’entreprise et ses employés, Ben a été rejoint par son fils Lloyd, faisant de Tripar une compagnie de 2e génération et ensemble, ils ont fait évoluer les capacités de Tripar en y ajoutant la fabrication CNC. Lloyd a repris la direction de la société et en 2013, Lauren, la fille de Lloyd et la petite-fille de Ben, a rejoint Tripar, ce qui en fait une compagnie familiale avec 3générations qui se suivent! Pendant quelques années, les trois générations ont pu travailler ensemble et continuent à défendre les valeurs et la mission inculquées par Ben.
L’héritage de Ben s’étend bien au-delà des murs de Tripar Inc. Sa contribution à l’industrie a été inestimable, notamment en étant l’un des membres fondateurs de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), qui représente aujourd’hui plus de 95 000 entreprises. Son style de leadership, marqué par l’intégrité, l’humilité et la gentillesse, a laissé un impact durable sur tous ceux qui ont eu le privilège de travailler à ses côtés.
Alors que nous pleurons la perte d’un homme incroyable, nous célébrons sa vie et ses réalisations monumentales. L’esprit de Ben restera à jamais une lumière qui guidera Tripar Inc. Nous portons fièrement le logo Tripar sur notre poitrine et continuons à travailler selon la « méthode Tripar ». Nous présentons nos plus sincères condoléances à la famille Sevack et à toutes les personnes que Ben a touchées dans leur vie.
Cette série se poursuit avec la deuxième décennie. Tripar est rapidement grandi et a ensuite déménagé dans l’est de Montréal, où sa première usine en propriété a été érigée.
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Cet article présente les expérience du fondateur Ben Sevack, de l’Angleterre à Montréal, au cours des années charnières de 1923 à 1949. En outre, nous pencherons beaucoup plus sur la période fondatrice de Tripar, qui s’étends de sa création en 1949 jusqu’à la création de Tripar durant ses 10 premières années d’activité dans le domaine.
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Montreal, Quebec –Tripar est ravi d’annoncer son 75e anniversaire en tant que chef de file mondial en estampage de métaux et de fabrication CNC. Aujourd’hui marque une étape importante en matière d’excellence, d’innovation et d’engagement sans faille envers nos clients.
Fondée en 1949, Tripar a toujours été à l’avant-garde de l’industrie de l’estampage et de la fabrication des métaux, forte d’une riche histoire et offrant des solutions innovatrices aux clients OEM dans des secteurs clés. Depuis ses débuts modestes, l’entreprise est passée d’un petit atelier d’estampage à Montréal à la « référence » pour l’industrie de l’éclairage OEM ; gagnant sa réputation de qualité, de fiabilité et d’expertise inégalée.
Lloyd Sevack, président de Tripar Inc., déclare: « Alors que nous célébrons notre 75e anniversaire, nous réfléchissons à cette aventure qui nous a mené jusqu’ici aujourd’hui. C’est un véritable témoignage du dévouement de nos équipes, de la confiance de nos clients et partenaires OEM, et de notre engagement indéfectible envers l’excellence et l’innovation. Je suis vraiment reconnaissant.”
Tout au long de ses 75 premières années d’existence, Tripar a toujours favorisé la R&D, l’innovation et l’adaptation aux changements technologiques nécessaires pour rester compétitif dans le secteur d’estampage des métaux et de la fabrication CNC. Nos installations à la fine pointe de la technologie nous permettent d’offrir des solutions sur mesure qui respectent et dépassent les normes de l’industrie.
De l’éclairage et du CVC aux énergies renouvelables et aux rayonnages d’entrepôt, Tripar fournit à ses clients des composantes métalliques de qualité supérieure et offre des solutions innovantes qui constituent l’épine dorsale de millions de produits dans le monde.
Lloyd mentionne également: « Notre engagement à garder une longueur d’avance sur nos compétiteurs nous a permis de prospérer dans ce secteur en constante évolution. Nous ne célébrons pas seulement les 75 premières années, mais nous accueillons également les 75 prochaines années d’innovation, de croissance et de succès à venir.
Le 23 mai 2023 marque une nouvelle étape dans l'histoire de Tripar. Ben Sevack, fondateur de Tripar, a eu 100 ans!
Ben est né à Londre en 1923 et a grandi en assistant son père dans son studio de photographies. Au début de la Seconde Guerre mondiale, il a orienté ses compétences techniques vers la fabrication d'instruments chirurgicaux pour l'effort de guerre et rejoignit la Home Guard. Endurant les bombardements incessants du "Blitz", sa ville natale a été attaquée 71 fois en 267 jours, aboutissant à la destruction de sa propre maison.
En 1942, Ben a été appelé au service et recruté par les Royal Engineers en raison de sa formation technique. Après une formation de base, il s'est spécialisé dans l'entretien des instruments topographiques de terrain. Malgré le besoin de l'armée en soldats de première ligne, un brigadier perspicace a reconnu l'expérience de Ben en tant que commerçant et lui a permis de se rendre à Naples.
Après la guerre, Ben a entrepris un voyage transformateur au Canada, déterminé à se forger une nouvelle voie. En 1949, fort de sa volonté de réussir, il saisit l'opportunité d'établir Tripar à Montréal, la ville qui l'a si bien accueillie. Fait intéressant, la première presse que Ben a acquise avait une histoire fascinante - elle contenait toujours la matrice utilisée pour fabriquer des cartouches de munitions.
Il ne savait pas que cette rencontre fortuite façonnerait le destin de son entreprise et deviendrait partie intégrante de son héritage.
Ben a toujours été un voyageur passionné, tirant une immense joie d'explorer de nouvelles destinations et de s'immerger dans diverses cultures. Son esprit aventureux s'étend à l'équitation, une passion qui lui a permis de se connecter avec le monde naturel et de vivre de nouvelles aventures. L'acquisition du langage est un autre domaine dans lequel Ben excelle. Ayant maîtrisé cinq langues, plusieurs en poste pendant la guerre; en plus de l'anglais, il parle également l'italien, l'allemand, l'espagnol et le français, communiquant et se connectant sans effort avec des personnes de divers horizons linguistiques. Ces passe-temps mettent non seulement en valeur la polyvalence de Ben, mais reflètent également sa curiosité insatiable et sa soif de connaissances dans différents aspects de la vie.
Il a trois petits-enfants et 4 (bientôt 5) arrière-petits-enfants dont il est très fier et qu'il chérit et aime profondément. C'était agréable de passer son anniversaire tous ensemble.
Nous sommes heureux d'annoncer l'augmentation de nos capacités CNC grâce à l'acquisition de deux machines Trumpf TruPunch 1000 supplémentaires.
Ces machines de poinçonnage CNC poinçonnent et forment de feuilles de métal, telles que l'acier galvanisé, laminé à froid, l'acier inoxydable et l'aluminium jusqu'à une épaisseur du calibre de 10 (0,140").
Cherchez-vous à savoir quels articles Tripar a en stock ? Un logo vert "En stock" a récemment été introduit dans notre catalogue en ligne pour les identifier. Si vous cherchez un article spécifique et que vous voyez ce logo vert, cela signifie que nous pouvons fournir et expédier ces articles dans les 48h suivant la réception de votre commande.
Vous êtes-vous déjà demandé ce que c'est que de travailler chez Tripar ? Visitez notre page Témoignages d'employés.
Certains d’entre vous ont été contactés récemment pour un exercice que nous avons appelé « Voix du client » (VDC). Plusieurs thèmes ont émergé suite au sondage, et nous sommes heureux de vous partager les trois éléments qui ont ressortis de cet exercice et que nous sommes heureux de déclarer que Tripar a déjà mis en place : Finition, Boîtier pour plafond isolé à hauteur réduite & Services d’ingénierie.
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